Konferencja Learning & Development 2026

Program wydarzenia

Dzień 1 – 27 maja

• 09:00

  • Rejestracja uczestników i poranna kawa

• 09:30

  • Otwarcie konferencji i powitanie uczestników

  • Tomasz Jakubiak, EY Academy of Business

• 09:40

  • Najpierw człowiek – jak uczyć się w epoce post-digital?

  • Monika Sawka, Head of Global Talent, Grass Valley

  • Jak układać procesy rozwojowe w nadmiarze tematów, narzędzi i możliwości?

  • Rozwój „w pracy”, a nie „obok pracy” – czy klasyczne sposoby zdobywania wiedzy mają jeszcze sens?

• 10:30

  • Szkolenia po przełomie: fundamenty, błędy i kierunki na przyszłość

  • Ewelina Janusz, Manager, People Consulting, EY, Ekspertka EY Academy of Business

  • Dlaczego wiele organizacji uważa dziś, że szkolenia „nie działają”?

  • Które elementy szkoleń nadal mają sens i pozostają fundamentem skutecznego uczenia się?

  • Jakie podejścia do szkoleń przestają wystarczać?

  • Jak wygląda nowa rzeczywistość uczenia się: kompetencje, nauka w pracy i rola technologii?

• 11:20

  • Przerwa na kawę

• 11:40

  • AI w służbie L&D. Dobre praktyki i przydatne rozwiązania

  • Joanna Czarnecka, Learning & Development Manager, Gedeon Richter Polska

  • Jak szybciej tworzyć programy rozwojowe i materiały?

  • Jak personalizować naukę z użyciem sztucznej inteligencji?

  • Jak wykorzystywać AI do lepszej priorytetyzacji działań rozwojowych?

• 12:30

  • Luka kompetencyjna 2.0. Jak nowe technologie zmieniają podejście do rozwoju pracowników?

  • Bożena Roczniak, Founder & CEO, Ostendi Global

  • Jak przy wsparciu AI podejmować decyzje o rozwoju pracowników?

  • Jak wykorzystać analitykę i modele predykcyjne do określenia przyszłych potrzeb kompetencyjnych?

  • Jak zbierać i integrować dane, by podejmować trafniejsze decyzje rozwojowe?

• 13:20

  • Przerwa na lunch

• 14:20

  • „W grupie siła…” Jak efektywnie organizować wewnętrzne procesy rozwojowe dla całych grup pracowników?

  • Monika Prokop, Learning & Development Team Manager, Lyreco Polska

  • Jak zsynchronizować potrzeby zespołowych działań rozwojowych z priorytetami biznesowymi?

  • Jak stworzyć mechanizmy szkoleń in-house, które dowożą efekty?

  • Jak włączyć ekspertów i ambasadorów wewnętrznych w proces rozwoju?

• 15:10

  • Budżet L&D w dobie zawirowań. Jak inwestować w rozwój, gdy wszystko się zmienia?

  • Anna Dunin-Brzezińska, Head of People & Culture, Biletomat.pl

  • Jak estymować budżet szkoleniowo-rozwojowy?

  • Jak efektywnie planować i priorytetyzować działania?

  • Jak monitorować wydatki i przełożenie kosztów na efekty biznesowe?

• 16:00

  • Zakończenie I dnia konferencji

Dzień 2 – 28 maja

• 09:00

  • Rejestracja uczestników i poranna kawa

• 09:30

  • Otwarcie konferencji i powitanie uczestników

  • Tomasz Jakubiak, EY Academy of Business

  • Kompetencje przyszłości w obszarze L&D

• 09:40

  • Sesje równoległe I–II

  • Sesja I: Jak mówić „TAK!, ale pod warunkiem”… perswazja i asertywność w zarządzaniu procesami rozwojowymi w organizacji

  • Witold Rychłowski, Ekspert EY Academy of Business

  • Jak prowadzić komunikację jako partner biznesu, a nie petent?

  • Jak negocjować swój punkt widzenia bez wzmagania konfliktu?

  • Jak wzmocnić wpływ na decyzje podejmowane w organizacji?

  • Sesja II: Odporność Lidera/ki L&D. Jak dbać o swoją energię i siłę, by osiągać cele także pod presją?

  • Magdalena Robak, Ekspertka EY Academy of Business

  • Jak zdiagnozować przeciążenie, zanim stanie się wypaleniem?

  • Jak zamienić presję na priorytet?

  • Regeneracja jako strategia budowania zdolności do działania pod presją

  • Mikro-rytuały chroniące uwagę i sprawczość

• 11:10

  • Przerwa na kawę

• 11:30

  • Sesje równoległe III–IV

  • Sesja III: Mówienie językiem biznesu. Jak rozmawiać z liderami o rozwoju przez pryzmat wyniku?

  • Małgorzata Jakubicz, Ekspertka EY Academy of Business

  • Jak przełożyć rozwój na decyzję biznesową?

  • Jak „temat szkoleniowy” zamienić w obietnicę realnego wpływu?

  • Jak ustalać komunikacyjne kamienie milowe w procesie rozwojowym?

  • Sesja IV: Spotkania, które dają rezultaty. Jak efektywnie prowadzić spotkania w kontekście działań L&D?

  • Radosław Jacek Miler, Ekspert EY Academy of Business

  • Jak ustawić ramy i role, żeby każde spotkanie kończyło się decyzją?

  • Jak poprowadzić rozmowę, by każdy głos wybrzmiał, a tempo nie spadało?

  • Jak współpracować między działami, gdy oczekiwania się różnią?

• 13:00

  • Lunch

• 14:00

  • Sesje równoległe V–VI

  • Sesja V: Zaangażowanie, które widać! Jak wzmacniać zaangażowanie ludzi w rozwój osobisty?

  • Marek Błądek, Ekspert EY Academy of Business

  • Jak pokazywać pracownikom sens łączenia pracy z rozwojem osobistym?

  • Rola obszaru L&D w budowaniu zaangażowania

  • Sesja VI: Rozwój w trybie change management. Jak realizować procesy w sytuacji dynamicznych zmian w organizacji?

  • Zmiana jako projekt, którym trzeba zarządzić

  • Zarządzanie portfelem zmian

  • Jak utrzymać adaptacyjność bez chaosu?

• 15:30

  • Zakończenie wydarzenia

  • Wręczenie certyfikatów potwierdzających udział