IX Kongres HR 2026

8:00–9:00 Rejestracja uczestników

9:00–10:45 AI: technologia HR – dane, automatyzacja, ergonomia. Wykorzystanie danych w podejmowaniu decyzji HR, automatyzacja procesów kadrowych oraz rozwiązania ergonomiczne wspierające efektywność pracy i dobrostan pracowników.

Ergonomia 2030: miejsce pracy, w którym chce się pracować. Światło, dźwięk, temperatura, egzoszkielety oraz nowe technologie kształtujące komfort i bezpieczeństwo pracy.

Matrix danych – HR w liczbach. Jakie dane HR mierzyć i analizować, jak szukać korelacji oraz jakie wskaźniki są kluczowe dla zarządu i HR.

Automatyzacja w HR. Czy AI może zastąpić rekrutera, szkoleniowca lub kadrowca? Rzeczywiste możliwości i granice automatyzacji.

10:45–11:15 Przerwa kawowa

11:15–13:00 HR i demografia. Zmiany demograficzne na rynku pracy, angażowanie pracowników 55+, zarządzanie różnorodnością pokoleniową oraz strategie HR odpowiadające na wyzwania związane z niedoborem talentów – talent management.

Poszukiwany, poszukiwana. Aktualne dane i prognozy dotyczące rynku pracy oraz systemu edukacji.

Zmęczeni, ale potrzebni. Utrzymanie i angażowanie pracowników 55+ – jak mądrze korzystać z doświadczenia.

Jak wychować liderów i wykształcić ekspertów? Programy sukcesji oraz talent management jako odpowiedź na luki kompetencyjne.

13:00–14:00 Przerwa obiadowa

14:00–15:00 Prawo. Compliance w HR, jawność wynagrodzeń, czy mobbing da się przewidzieć, aktualne regulacje prawa pracy oraz ich praktyczne konsekwencje dla pracodawców i działów HR.

Czy mobbing da się przewidzieć? Odpowiedzialność kadry kierowniczej za naruszenia prawa pracy – konsekwencje zaniechań i błędów.

Compliance w HR. Jawność wynagrodzeń, dyrektywy UE i ochrona sygnalistów – jak przygotować organizację na zmiany.

15:00–16:30 Dobrostan. Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników, work-life balance oraz zaangażowanie zespołów.

Wyzwania nas budują, a kryzysy umacniają. W jaki sposób mierzenie się z kryzysami buduje odporność psychiczną, uczy elastyczności i pomaga odnaleźć sens nawet w najbardziej wymagających momentach - zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.

Mindset lidera w czasach Perfect Storm. Dlaczego jakość myślenia liderów decyduje o dobrostanie organizacji?

Zaufanie jako waluta przyszłości. Rola HR jako architekta relacji i bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji.

9:00–16:00 HR Business Partner jako strateg i tłumacz - rola HR BP

Warsztat poświęcony nowoczesnej roli HR Business Partnera jako strategicznego partnera biznesu i skutecznego „tłumacza” między potrzebami organizacji a działaniami HR. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia wspierające analizę celów biznesowych, pracę z danymi oraz budowanie rekomendacji HR, które realnie wpływają na wyniki organizacji.

9:00–12:00 HR - ambasador zmiany w organizacji

Warsztat poświęcony roli HR w inicjowaniu, wspieraniu i skutecznym przeprowadzaniu zmian organizacyjnych. Uczestnicy poznają narzędzia i dobre praktyki pozwalające budować akceptację dla zmiany, komunikować ją w sposób zrozumiały dla różnych grup interesariuszy oraz wzmacniać zaangażowanie pracowników na każdym etapie transformacji.

9:00–12:00 Zarządzanie kompetencjami - od definicji do oceny

Warsztat poświęcony budowaniu i wdrażaniu systemu zarządzania kompetencjami w organizacji. Uczestnicy poznają, jak definiować kompetencje kluczowe dla ról i strategii biznesowej, jak je mierzyć oraz w jaki sposób wykorzystywać wyniki ocen do rozwoju pracowników, planowania sukcesji i podejmowania decyzji HR.

13:00–16:00 Projektowanie programów rozwojowych

Warsztat poświęcony tworzeniu skutecznych i mierzalnych programów rozwojowych, odpowiadających na realne potrzeby organizacji i pracowników. Uczestnicy poznają metody diagnozy potrzeb rozwojowych, projektowania ścieżek rozwoju oraz doboru narzędzi i form uczenia się, które wspierają cele biznesowe i długofalowy rozwój kompetencji.

13:00–16:00 Zarządzanie talentami w organizacji

Warsztat praktyczny pokazujący, jak skutecznie identyfikować, rozwijać i utrzymywać kluczowe talenty w organizacji. Uczestnicy poznają narzędzia i metody HR do tworzenia planów rozwojowych, ścieżek kariery oraz programów retencji, a także sposoby mierzenia efektywności działań talentowych w codziennej pracy.

9:00–16:00 Analityka danych HR

Warsztat skoncentrowany na praktycznych umiejętnościach w zakresie analizy danych HR. Uczestnicy nauczą się zbierać, przetwarzać i interpretować dane dotyczące pracowników, tworzyć raporty i wskaźniki HR oraz wykorzystywać je do podejmowania decyzji biznesowych. Program obejmuje ćwiczenia z wizualizacji danych, monitorowania efektywności procesów HR oraz prognozowania trendów kadrowych.