Anna Bąk

"A co, jeśli rekruterzy dostają zmięty paragon z przyklejoną gumą i z TEGO mają ulepić wizytówki firmy? 😅 Ta myśl chodzi za mną, odkąd przeczytałam zdanie z wstępu do raportu „Operacja rekrutacja”, przygotowanego przez elevato i Aplikuj.pl: 👉 „Sposób prowadzenia rekrutacji stał się wizytówką firmy. Ten raport powstał, żeby zrozumieć, czy to wizytówki na czerpanym papierze czy wygniecione kartoniki.” Raport wskazuje, że rekruterzy wiedzą, że czas i jakość procesu mają znaczenie: 💥75% rekruterów stara się odpowiedzieć na wysłane CV w ciągu tygodnia. 💥74% uważa, że feedback po spotkaniu też powinien się domknąć w ciągu 7 dni. 💥71% wie, że kandydatów irytuje długi czas oczekiwania na odpowiedź, 66% wskazuje też brak feedbacku. Tylko co z tego, gdy właśnie dostajemy ten „paragon” i na przykład: 💥53% rekruterów dostaje informacje o stanowisku na mniej niż 2 dni przed publikacją ogłoszenia. 16% nie dostaje ich wcale, a „ruszyć trzeba” "

"✨Różnorodność w strukturach zarządczych jest assetem wymiernym ekonomicznie. To nie moda, to strategiczna inwestycja w przyszłość biznesu. Ten potencjał nie jest jeszcze wykorzystywany w pełni w praktyce. ✨Międzynarodowe badania McKinsey & Company pokazują jasno: większa obecność kobiet w najwyższych strukturach organizacyjnych przekłada się na lepsze decyzje i wyższą efektywność. Powód? Różnorodność doświadczeń i stylów zarządzania, większa innowacyjność i kreatywność, szerszy horyzont analizy mikro- i markoekonomicznej. ✨Tymczasem badania McKinsey & Company, dotyczące największych firm w Polsce wskazują, że 6️⃣5️⃣ % absolwentów szkół wyższych w Polsce to kobiety. Jednocześnie: · tylko 6️⃣ % jest prezeskami · tylko 1️⃣3️⃣ % wchodzi w skład zarządów · w 6️⃣3️⃣ % firm nie ma żadnej kobiety w zarządzie · w żadnej z branż w zarządach nie ma więcej niż2️⃣0️⃣ % kobiet."