Anna Błaszczuk

2565

O mnie

Anna Błaszczuk – ekspertka strategii rozwoju karier i organizacji. Inicjuje i wdraża działania, które wzmacniają rozwój organizacji oraz budują jej rozpoznawalność na rynku. Wspiera liderki i liderów w osiąganiu ról o większym wpływie przywódczym. Założycielka marek: Leader in Change oraz Women in Change.

Łączy doświadczenie menedżerskie, doradcze i naukowe, tworząc skuteczne strategie transformacji zawodowych, wzmacniając marki osobiste i budując Executive Presence, a także prowadząc osoby poszukujące nowych wyzwań zawodowych przez procesy rekrutacyjne.

Prelegentka, współautorka trzech książek i autorka licznych artykułów z zakresu zarządzania i HR. W swojej karierze wspomagała zarządzanie spółkami, prowadziła badania rynkowe, doradzała nowym biznesom, co pozwala jej łączyć perspektywę talentów ze rozumieniem potrzeb strategicznych organizacji. Absolwentka studiów doktoranckich SGH.

Wiceprzewodnicząca Komitetu ds. Rozwoju Klubu Women on Boards Poland. Współautorka badań o syndromie oszusta wśród kadry kierowniczej kobiet w Polsce.

rynek pracy

zmiana

employer branding

komunikacja

kultura organizacyjna

przywództwo

Wydarzenia, w których Anna Błaszczuk brał/a udział.

WORKsHOW2025

15.01.2025

Online

16+

Zobacz

15 stycznia 2025

Online

WORKsHOW2025

16+

Zobacz

Anna Błaszczuk - najpopularniejsze publikacje LinkedIn

🔥Takie połączenia zdarzają się kilka razy w życiu. Kiedy kilkanaście lat temu byłam o krok od stworzenia firmy „Nauka dla biznesu”, los skierował mnie na inne ścieżki. Pozostało we mnie jednak głębokie przekonanie, że właśnie tam – na styku nauki i biznesu pojawiają się niespotykane możliwości rozwo...

12.03.2026139109

Zobacz

Budowanie mostów między nauką a biznesem leży u podstaw poszukiwania trwałych przewag konkurencyjnych w turbulentnych czasach. To właśnie na styków tych dwóch światów powstają innowacje ale również ta właśnie współpraca modeluje przyszły rynek pracy. Dziękuję Tomasz Chmielewski Katarzyna Kala-Kowal...

12.03.2026342

Zobacz

Oferta komercyjna

Od autora:OFERTA WSPÓŁPRACY: 1. STRATEGIE ROZWOJU ORGANIZACJI Wsparcie organizacji w zakresie budowania strategii, partnerstw strategicznych oraz wzmacniania marki. Zakres: • programy i projekty rozwijające potencjał organizacji • budowanie silniejszej pozycji w pozyskiwaniu i utrzymywaniu talentów • wzmacnianie marki i widoczności organizacji w środowisku biznesowym 2. KARIERA: Mentoring kariery Women in Change Compass – program świadomego kształtowania kariery - od diagnozy po realną zmianę. Zakres: • cykl indywidualnych spotkań zakończony wypracowaniem 2-3 strategicznych ścieżek rozwoju • roadmapa działań dopasowana do ambicji, kontekstu zawodowego i potencjału • praca nad kierunkami awansu i widocznością w organizacji i poza nią Opcje dodatkowe: • profesjonalne BIO, CV, LinkedIn • plan widoczności w mediach i środowisku branżowym 3. WSPARCIE W ZMIANIE ZAWODOWEJ/ OUTPLACEMENT Leader Between Jobs - Indywidualne konsultacje dla osób w procesach rekrutacji, szczególnie w okresach przerw zawodowych lub zmiany kierunku kariery. Zakres: • audyt mocnych stron i wyróżników • dopasowane CV, autoprezentacja, i profil na LinkedIn • analiza obecności w mediach i rekomendacje wizerunkowe/ Executive Presence • projektowanie skutecznych ścieżek rekrutacyjnych 4. MARKA OSOBISTA i Executive Presence Strategia rozwoju silnej marki osobistej skoncentrowanej na widoczności, wpływie i relacjach. Zakres: • audyt marki osobistej i analiza widoczności • Business Model Canvas dla marki osobistej • plan widoczności w mediach i środowisku branżowym • networking strategiczny • profesjonalizacja profilu na LinkedIn 5. Programy/warsztaty/ wystąpienia publiczne/ publicystyka Zakres: • programy rozwojowe z zakresu rozwijania kariery • warsztaty i sesje rozwojowe z zakresu budowania marki osobistej i Executive Presence, projektowane na podstawie audytu potrzeb i analizy widoczności uczestników • panele dyskusyjne • artykuły/ książki i opracowania z zakresu zarządzania 6. SESJE MASTERMIND Ekskluzywna przestrzeń rozwojowa dla osób aspirujących do wyższych stanowisk. Format oparty na wspólnym rozwiązywaniu wyzwań i wdrożeniu konkretnych działań między sesjami.