Sebastian Matyniak

30843

O mnie

Sebastian Matyniak jest Prezesem Zarządu w Brainstorm Group Sp. z o.o., z ponad 17-letnim doświadczeniem menedżerskim.

Jego firma Brainstorm Group specjalizuje się w audytach, strategiach, transformacjach biznesowych oraz badaniach i szkoleniach. Wykorzystując metodykę Lean Management firma pomaga optymalizować procesy jak i budować zwinne organizacje odporne na kryzys. Jest także współwłaścicielem firm Filters International, CreAction, Brainstorm Nieruchomości, Mikustan, Chorwacka, Brainstorm Consulting i AI Concept. Prowadzi także podcast Biznes Bez Cenzury.

przywództwo

zmiana

learning & development

business hr

kultura organizacyjna

strategia hr

Wydarzenia, w których Sebastian Matyniak brał/a udział.

Kongres HR 2025

10.04.2025

Katowice

16+

Zobacz

10 kwietnia 2025

Katowice

Kongres HR 2025

16+

Zobacz

Oferta komercyjna

Od autora:Można się ze mną skontaktować poprzez lin lub stronę internetową www.braibstorm.biz.pl

Występowanie w webinarach

Sebastian Matyniak chętnie występuje na webinarach o tematyce powiązanej z jego zakresem specjalizacji.

Usługi konsultacyjne

Sebastian Matyniak doradza w zakresie swojej specjalizacji.

Występowanie na konferencjach

Konferencje, które leżą w zakresie zainteresowań zawodowych to te, na których Sebastian Matyniak chętnie występuje.

Szkolenia otwarte

Sebastian Matyniak prowadzi szkolenia otwarte dla większych grup.

Szkolenia zamknięte

Sebastian Matyniak prowadzi warsztaty zamknięte, dla ludzi preferujących naukę w mniejszych gronach.

Wybrane wypowiedzi

"Możesz mieć świetnych ludzi, dobrą strategię, dobry „scenariusz”. Ale jeśli działasz w strukturze, procesach albo kulturze organizacyjnej, które nie są do tego przystosowane – nie osiągniesz efektu, którego oczekujesz. Nie wszystko da się „dowieźć charakterem”. Nie wszystko da się „przykryć zaangażowaniem”. Czasem problemem nie są ludzie. Czasem problemem jest scena, na której próbujesz grać."

Źródło

"mówienie o oczekiwaniach zwiększa odpowiedzialność po obu stronach. Ty jako menedżer bierzesz odpowiedzialność za kierunek i sens zmiany. Zespół za sposób działania w nowych ramach. Bez mówienia o oczekiwaniach zmiana najczęściej się nie utrzymuje. Zmiana zaczyna się od decyzji. Ale utrzymuje się dzięki jasno nazwanym oczekiwaniom i konsekwencji w ich egzekwowaniu. "

Źródło

Zobacz profile innych ekspertów

Zobacz osoby, które występowały na tych samych wydarzeniach co Sebastian Matyniak

Bądź na bieżąco – nie przegap wydarzeń branży HR!

Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń.Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.

Klauzula informacyjna

Bądź na bieżąco – nie przegap wydarzeń branży HR!

Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń. Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.

Klauzula informacyjna