Analityka i dane w HR

Czwartek, 11 czerwca

08:30 – Rejestracja, poranna kawa
09:00 – Rozpoczęcie konferencji
Aldona Mlonek-Korzonkowska, Project Manager, Puls Biznesu

BLOK I – Fundamenty People Analytics – od danych do decyzji Zarządu

09:05 – Jak zbudować strategię People Analytics od zera – plan działania i model współpracy z Zarządem w oparciu o benchmarki rynkowe
Anna Tyniec-Rogoś, Manager Systemów Wynagrodzeń i Analityki HR, STOWARZYSZENIE PRAKTYKÓW HR

• Od czego realnie zacząć budowę People Analytics w organizacji

• Jak powiązać wskaźniki HR z decyzjami biznesowymi Zarządu

• Uporządkowanie definicji i danych

• Jak prezentować dane, aby prowadziły do decyzji

• Plan działania na pierwsze 12 miesięcy

09:40 – HR jako partner strategiczny – jak połączyć dane HR z wynikiem finansowym i podejmować decyzje kosztowe i budżetowe
Dominika Kołodziejek, Ekspert ds. Transformacji i Analiz Biznesowych, HRK Payroll Consulting

• Przekładanie danych HR na wskaźniki finansowe

• Narzędzia i metody analityczne

• Praktyczne przykłady

BLOK II – Dane HR jako narzędzie planowania zatrudnienia i kosztów

10:15 – Workforce Planning oparty na danych – jak prognozować zatrudnienie, rotację i koszty pracy
Paweł Wróbel, Szef Działu AI i Analityki HR, C&C Chakowski & Ciszek

• Zmiany pokoleniowe i organizacja pracy

• Narzędzia do optymalizacji czasu pracy

• Wyzwania i korzyści

• Wnioski z audytów czasu pracy

• Zarządzanie czasem pracy jako źródło oszczędności

10:50 – Od raportowania do predykcji – jak przejść od dashboardów do prognoz wspierających decyzje biznesowe

• Jak zamieniać raporty w przewidywania

• Przykłady zastosowań predykcji

• Budowanie kultury decyzji opartych na danych

11:15 – Przerwa na kawę

11:45 – Budżetowanie wynagrodzeń oparte na danych – jak planować podwyżki i kontrolować koszty pracy
Paweł Skrzeliński, Rewards Consultant / Associate Director, Humaneva Group

• Dlaczego HR powinien kontrolować koszty personalne

• Planowanie składników wynagrodzeń

• Podwyżki roczne

• Współpraca HR, finansów i managementu

• Narzędzia (w tym Excel + VBA)

12:20 – Jak policzyć gender pay gap i przygotować organizację na obowiązki związane z jawnością wynagrodzeń
Karol Wolski, Współzałożyciel i Partner Zarządzający, Mocni w HR

• Przygotowanie do wdrożenia dyrektywy

• Wyzwania raportowania pay gap

• Co zrobić po wykryciu luki

• Korzyści z wdrożenia

BLOK III – AI i predykcja w HR – praktyczne zastosowania i nowe możliwości

12:55 – AI w HR bez marketingu – które procesy warto automatyzować i jak policzyć efektywność wdrożenia
Anna Sykut, Product Marketing Manager, Traffit

• Obawy i mity związane z AI

• Co warto automatyzować

• Przykłady wdrożeń

• Granice automatyzacji

• Jak mierzyć efektywność AI

13:30 – Lunch

14:30 – Kompetencje przyszłości w świecie AI
Anna Prończuk-Omiotek, Ekspertka i trener AI

• Kluczowe kompetencje przyszłości

• Znaczenie kompetencji analitycznych

• Zagrożenia technologiczne

• Rozwój zespołów i talentów

15:05 – Model predykcji rotacji pracowników – jakie dane wykorzystać i jak przekuć wyniki w działania retencyjne

• Kluczowe dane HR

• Interpretacja wyników

• Tworzenie planów retencyjnych

15:40 – Jak wykorzystać Copilot i GenAI do automatycznego tworzenia analiz, raportów i wniosków HR

16:15 – Zakończenie konferencji