Barbara Wirska

"Co działa najlepiej, gdy chcemy przyciągnąć do naszej organizacji dopasowanych pracowników? 🚀 👉 transparentność od pierwszego kontaktu - jasny opis roli, zakresu odpowiedzialności, realnych wyzwań i kultury pracy 👉 szczera komunikacja na każdym etapie - otwartość buduje zaufanie 👉 szybka i precyzyjna informacja zwrotna - to ukłon w stronę czasu, emocji i zaangażowania kandydata, dobre doświadczenie rekrutacyjne pamięta się długo — nawet jeśli decyzja jest odmowna 👉 rzetelny opis stanowiska i jasność oczekiwań - precyzyjne wymagania i opis celu roli niwelują rozczarowania po obu stronach 👉 podziękowanie i pozytywne zakończenie procesu - szacunek w zakończeniu procesu potrafi zbudować ambasadorów marki, nawet wśród osób, które nie zostały zatrudnione. "

"Gdy pracownicy odczuwają ryzyko interpersonalne – obawę przed oceną, konsekwencjami błędu, brakiem wysłuchania – ich mózg reaguje dokładnie tak, jak na zagrożenie fizyczne. Z perspektywy neurobiologii aktywuje się ciało migdałowate, uruchamiana jest reakcja stresowa (oś HPA), wzrasta poziom kortyzolu. W tym stanie kora przedczołowa, kluczowa dla uczenia się odpowiedzialności, współpracy i podejmowania decyzji, traci swoją efektywność, co może oznaczać że zespoły nie raportują błędów, innowacje są tłumione, zanim się pojawią, spotkania stają się pozorne a ludzie „robią swoje”, zamiast myśleć systemowo. Z perspektywy HR to efekt obowiązujących norm zachowań w organizacji. W jaki sposób wspieram zespoły, liderów i HR aby temu zapobiec? 💡 Poprzez wspólne wypracowanie standardów reagowa"