Warsztaty wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy dotyczącej równości i przejrzystości wynagrodzeń
Warsztaty zostały zaprojektowane z myślą o osobach odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń, HR oraz budowanie transparentnych i zgodnych z przepisami systemów wynagradzania w organizacji. Program koncentruje się na praktycznym przygotowaniu uczestników do prowadzenia procesu wartościowania stanowisk pracy w sposób uporządkowany, obiektywny i możliwy do wdrożenia w codziennej praktyce organizacyjnej.
Uczestnicy warsztatów:poznają zasady budowania spójnych i przejrzystych struktur stanowisk oraz systemów wynagradzania,
dowiedzą się, jak dobierać metody wartościowania adekwatnie do wielkości, struktury i specyfiki organizacji,
nauczą się definiować kryteria oceny stanowisk oraz tworzyć grupy stanowisk o porównywalnej wartości,
przećwiczą opracowywanie opisów stanowisk oraz analizę ich wartości na praktycznych przykładach,
zrozumieją, w jaki sposób wartościowanie wspiera realizację zasad równego traktowania i przejrzystości wynagrodzeń,
poznają narzędzia pomocne przy projektowaniu siatek płac, kategorii zaszeregowania oraz ścieżek rozwoju pracowników,
otrzymają gotowe materiały i wzory dokumentów wspierające wdrożenie procesu wartościowania w organizacji.
Szkolenie realizowane jest w formule praktycznych warsztatów online z wykorzystaniem ćwiczeń, studiów przypadków oraz pracy na rzeczywistych przykładach organizacyjnych. Dzięki interaktywnej formule uczestnicy nie tylko poznają teorię, ale przede wszystkim uczą się, jak skutecznie przełożyć wymagania prawa pracy i dyrektywy dotyczącej równości oraz przejrzystości wynagrodzeń na konkretne rozwiązania funkcjonujące w organizacji.
Program warsztatów został opracowany w taki sposób, aby wspierać organizacje w przygotowaniu do zmian związanych z nowymi obowiązkami w obszarze transparentności wynagrodzeń, komunikacji wewnętrznej oraz budowania obiektywnych zasad wynagradzania pracowników.

Zobacz profile prelegentów wydarzenia Warsztaty wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy dotyczącej równości i przejrzystości wynagrodzeń
Omówienie najczęściej stosowanych metod analityczno-punktowych.
Charakterystyka metod klasyfikacyjnych oraz ich praktyczne zastosowanie.
Jakie kryteria decydują o wyborze najbardziej adekwatnej metody dla organizacji?
Perspektywa pracodawcy – po co wprowadza się wartościowanie.
Organizacje związkowe a proces wyceny stanowisk.
Rola przedstawicieli pracowników i znaczenie ich zaangażowania.
Tworzenie i analiza tabel płac zasadniczych.
Zastosowanie taryfikatorów kwalifikacyjnych.
Z kim warto współpracować, aby zapewnić rzetelność i obiektywność wartościowania?
Jak ustalić hierarchię stanowisk w organizacji?
Przygotowanie kategorii zaszeregowania i systemu punktowego.
Przykładowe kryteria wartościowania dla różnych grup zawodowych.
Tworzenie grup porównawczych zgodnych z wymaganiami Dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń.
Opracowanie opisów stanowisk pracy.
Wartościowanie wybranych stanowisk w oparciu o realne przykłady.
Jak wykorzystać zakres obowiązków i odpowiedzialności w procesie oceny stanowiska?
Przegląd dokumentów przydatnych przy tworzeniu systemu wartościowania.
Wyodrębnienie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.
Jak wyniki wartościowania mogą wspierać planowanie rozwoju zawodowego i awansów wewnętrznych?
Nadchodzące wydarzenia Online
Wydarzenia z przeszłości Online

Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń.Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.

