Jak rozpoznać, kto naprawdę nadaje się na lidera - zanim go awansujesz?

„Zasłużył na awans."

To zdanie zniszczyło więcej dobrych specjalistów niż jakikolwiek kryzys.

Bo awansujemy najlepszego pracownika odruchowo, a pół roku później mamy dwie straty: nie ma już świetnego eksperta i jest nowy, zagubiony szef.

I nikt tego nie liczy. Bo strata eksperta jest niewidzialna.

A "słaby manager" dostaje etykietę, jakby brak przygotowania do roli to była jego wina, a nie zła decyzja organizacyjna.

W czwartek, 11 czerwca o 9:00 na LinkedIn Live bierzemy tego słonia na warsztat.

Dowiesz się:
→ dlaczego awans to nie nagroda, tylko zmiana zawodu,
→ jak powinna wyglądać rozmowa, którą warto przeprowadzić ZANIM kogoś awansujesz,
→ na podstawie jakich informacji warto podjąć decyzję o promocji na stanowisko lidera,
→ i co robić, gdy awans już się wydarzył i nie działa.

Mówimy o tym problemie z dwóch perspektyw - lidera i działu HR.

To kolejny odcinek „Słonia w open space", czyli serii o problemach w zespołach, o których wszyscy wiedzą, ale nikt nie mówi.