Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń - szkolenie praktyczne z warsztatami
Szkolenie „Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń. Wartościowanie stanowisk pracy” odbędzie się w dniach 20–21 maja i ma na celu przygotowanie uczestników do nowych wymogów prawnych wynikających z projektowanej dyrektywy. W trakcie wydarzenia omówione zostaną między innymi zasady wartościowania stanowisk pracy, obowiązki informacyjne pracodawców, wymogi rekrutacyjne oraz zasady sprawozdawczości i mechanizmy egzekwowania przepisów. Uczestnicy poznają także wyzwania, jakie nowe regulacje stawiają przed organizacjami. Szkolenie ma charakter praktyczny – obejmuje warsztaty z zastosowania metody punktowej oraz pracę nad tworzeniem i wdrażaniem opisów oraz systemów wartościowania stanowisk pracy.

Zobacz profile prelegentów wydarzenia Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń - szkolenie praktyczne z warsztatami
Program szkolenia
I dzień
Przegląd zapisów dyrektywy i wynikających z tego obowiązków pracodawcy
Wyjaśnienie pojęć
Zakres stosowania
Których pracodawców dotyczy dyrektywa i w jakim zakresie?
Terminy wprowadzania
Rekrutacja – obowiązki wobec kandydatów do pracy
Prawo do informacji o wynagrodzeniu przed zatrudnieniem
Dostępność informacji dla kandydata
Przejrzystość ustalania wynagrodzeń oraz polityka wzrostu wynagrodzeń
Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej
Omówienie zakresów, jakie należy raportować: średnia, mediana, kwartyl
Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania nierówności płacowych
Zróżnicowanie sprawozdawczości w zależności od liczby zatrudnionych
Zwiększenie ochrony prawnej i odszkodowania
Ochrona praw pracowników
Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników
Zasada równości wynagrodzeń – dowody wykonywania jednakowej pracy lub pracy o jednakowej wartości
Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia
Rekomendacje dotyczące dokumentacji pracy
Kompletowanie dokumentacji
Przekazywanie informacji
Wartościowanie pracy
Kryteria porównywania i wartościowania pracy oraz faktyczny zakres ich identyfikacji
Wartościowanie pracy według założeń projektu ustawy
Umiejętności zawodowe: Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności
Kompetencje miękkie: Międzynarodowa Organizacja Pracy, Instytut Badań Edukacyjnych
Zakres odpowiedzialności: Kodeks pracy, Kodeks cywilny, zdefiniowanie odpowiedzialności przez pracodawcę, opracowania UE oraz ILO
Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników: ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu
Zakres i sposób prowadzenia projektu opisywania i wartościowania stanowisk pracy
Przykład schematów wartościowania
Przekazanie instrukcji dostosowania systemu płacowego do dyrektywy
Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania pozwalające spełnić wymogi dyrektywy
Identyfikacja problemów związanych z luką płacową oraz obowiązkowa współpraca z przedstawicielami pracowników
Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników, w tym obowiązkowe elementy oceny
Podsumowanie I dnia szkolenia
Pytania uczestników – sesja Q&A
II dzień
Wykłady z warsztatami wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy przejrzystości wynagrodzeń
Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy
Metody analityczno-punktowe wartościowania
Metody klasyfikacyjne wartościowania
Kryteria wyboru najlepszej metody
Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane w proces?
Pracodawca
Organizacje związkowe
Przedstawiciel pracowników u pracodawcy
Dobór metody wartościowania stanowisk pracy
Tabela płac zasadniczych
Taryfikator kwalifikacyjny
Z kim współpracować, aby przeprowadzić dobre wartościowanie?
Proces wartościowania stanowisk pracy
Ustalenie hierarchii wartościowanych stanowisk
Opracowanie kategorii, punktacji i zaszeregowania
Kryteria wartościowania – przykłady dla różnych stanowisk
Stworzenie grup wartościowania w ujęciu ustawy
Praca warsztatowa uczestników
Opis stanowiska pracy
Wartościowanie wybranych stanowisk pracy
Jak wykorzystać zakres zadań i obowiązków do wartościowania?
Dokumenty przydatne do wartościowania stanowisk pracy
Stworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości
Ścieżki kariery zawodowej w ramach wartościowania stanowisk pracy
Podsumowanie szkolenia
Pytania uczestników – sesja Q&A
Nadchodzące wydarzenia Online
Wydarzenia z przeszłości Online

Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń.Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.

