Aplikuj LogoAplikuj Connect Logo

Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń - szkolenie praktyczne z warsztatami

Szkolenie „Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń. Wartościowanie stanowisk pracy” odbędzie się w dniach 20–21 maja i ma na celu przygotowanie uczestników do nowych wymogów prawnych wynikających z projektowanej dyrektywy. W trakcie wydarzenia omówione zostaną między innymi zasady wartościowania stanowisk pracy, obowiązki informacyjne pracodawców, wymogi rekrutacyjne oraz zasady sprawozdawczości i mechanizmy egzekwowania przepisów. Uczestnicy poznają także wyzwania, jakie nowe regulacje stawiają przed organizacjami. Szkolenie ma charakter praktyczny – obejmuje warsztaty z zastosowania metody punktowej oraz pracę nad tworzeniem i wdrażaniem opisów oraz systemów wartościowania stanowisk pracy.

wynagrodzenia
learning & development
strategia hr
MiejsceOnline
Data20-21 maja 2026
Wydarzenie już się odbyło
Cena Biletu890.00 zł
Events page background
Nie przegap już żadnego wydarzenia HR
Zapisz się do bezpłatnego newslettera i bądź na bieżąco z tym co się dzieje w branży!

Zobacz profile prelegentów wydarzenia Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń - szkolenie praktyczne z warsztatami

Program szkolenia

I dzień

  • Przegląd zapisów dyrektywy i wynikających z tego obowiązków pracodawcy

    • Wyjaśnienie pojęć

    • Zakres stosowania

    • Których pracodawców dotyczy dyrektywa i w jakim zakresie?

    • Terminy wprowadzania

  • Rekrutacja – obowiązki wobec kandydatów do pracy

    • Prawo do informacji o wynagrodzeniu przed zatrudnieniem

    • Dostępność informacji dla kandydata

    • Przejrzystość ustalania wynagrodzeń oraz polityka wzrostu wynagrodzeń

  • Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej

    • Omówienie zakresów, jakie należy raportować: średnia, mediana, kwartyl

    • Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania nierówności płacowych

    • Zróżnicowanie sprawozdawczości w zależności od liczby zatrudnionych

  • Zwiększenie ochrony prawnej i odszkodowania

    • Ochrona praw pracowników

    • Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników

    • Zasada równości wynagrodzeń – dowody wykonywania jednakowej pracy lub pracy o jednakowej wartości

    • Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia

  • Rekomendacje dotyczące dokumentacji pracy

    • Kompletowanie dokumentacji

    • Przekazywanie informacji

    • Wartościowanie pracy

  • Kryteria porównywania i wartościowania pracy oraz faktyczny zakres ich identyfikacji

    • Wartościowanie pracy według założeń projektu ustawy

    • Umiejętności zawodowe: Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności

    • Kompetencje miękkie: Międzynarodowa Organizacja Pracy, Instytut Badań Edukacyjnych

    • Zakres odpowiedzialności: Kodeks pracy, Kodeks cywilny, zdefiniowanie odpowiedzialności przez pracodawcę, opracowania UE oraz ILO

    • Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników: ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu

  • Zakres i sposób prowadzenia projektu opisywania i wartościowania stanowisk pracy

    • Przykład schematów wartościowania

    • Przekazanie instrukcji dostosowania systemu płacowego do dyrektywy

  • Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania pozwalające spełnić wymogi dyrektywy

    • Identyfikacja problemów związanych z luką płacową oraz obowiązkowa współpraca z przedstawicielami pracowników

    • Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników, w tym obowiązkowe elementy oceny

  • Podsumowanie I dnia szkolenia

    • Pytania uczestników – sesja Q&A

II dzień

  • Wykłady z warsztatami wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy przejrzystości wynagrodzeń

  • Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy

    • Metody analityczno-punktowe wartościowania

    • Metody klasyfikacyjne wartościowania

    • Kryteria wyboru najlepszej metody

  • Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane w proces?

    • Pracodawca

    • Organizacje związkowe

    • Przedstawiciel pracowników u pracodawcy

  • Dobór metody wartościowania stanowisk pracy

    • Tabela płac zasadniczych

    • Taryfikator kwalifikacyjny

    • Z kim współpracować, aby przeprowadzić dobre wartościowanie?

  • Proces wartościowania stanowisk pracy

    • Ustalenie hierarchii wartościowanych stanowisk

    • Opracowanie kategorii, punktacji i zaszeregowania

    • Kryteria wartościowania – przykłady dla różnych stanowisk

    • Stworzenie grup wartościowania w ujęciu ustawy

  • Praca warsztatowa uczestników

    • Opis stanowiska pracy

    • Wartościowanie wybranych stanowisk pracy

    • Jak wykorzystać zakres zadań i obowiązków do wartościowania?

    • Dokumenty przydatne do wartościowania stanowisk pracy

    • Stworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości

  • Ścieżki kariery zawodowej w ramach wartościowania stanowisk pracy

  • Podsumowanie szkolenia

    • Pytania uczestników – sesja Q&A

Wydarzenia z przeszłości Online

Background
Bądź na bieżąco – nie przegap wydarzeń branży HR!

Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń.Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.

Klauzula informacyjna