Pomagam firmom poprawiać wyniki operacyjne, produktywność i efektywność procesów. Nie sprzedaję teorii ani szkoleń opartych wyłącznie na doświadczeniu. Pracuję na realnych problemach biznesowych, danych i procesach, które każdego dnia wpływają na wynik firmy.
Prowadzę szkolenia i warsztaty z zakresu Lean Management, TPM, OEE, Shopfloor Management, KPI, automatyzacji, robotyzacji, AI w produkcji, planowania i zarządzania zespołami. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach, a nie na abstrakcyjnych przykładach.
Realizuję również wystąpienia i keynote’y dotyczące przyszłości produkcji, automatyzacji, AI, produktywności i zarządzania operacyjnego.
W ramach konsultingu pomagam znaleźć straty, ograniczenia i niewykorzystany potencjał oraz przekuć je w konkretny plan działania. Audytuję produkcję, procesy, KPI, organizację pracy, planowanie, utrzymanie ruchu oraz potencjał automatyzacji i AI.
Moje podejście jest proste: najpierw problem i jego wartość biznesowa, później narzędzie.
Oferta komercyjna
Występowanie w webinarach
Maurycy Fortuna chętnie występuje na webinarach o tematyce powiązanej z jego zakresem specjalizacji.
Usługi konsultacyjne
Maurycy Fortuna doradza w zakresie swojej specjalizacji.
Występowanie na konferencjach
Konferencje, które leżą w zakresie zainteresowań zawodowych to te, na których Maurycy Fortuna chętnie występuje.
Szkolenia otwarte
Maurycy Fortuna prowadzi szkolenia otwarte dla większych grup.
Szkolenia zamknięte
Maurycy Fortuna prowadzi warsztaty zamknięte, dla ludzi preferujących naukę w mniejszych gronach.
Powiadomienia raz w tygodniu z listą wydarzeń.Zero spamu i 100% bezpieczeństwa.
